Организация деятельности филиала, руководство коллективом, построение бизнес-процессов, формирование сбалансированного «портфеля», развитие всех видов юридических услуг, формирование клиентской базы, ведение переговоров и заключение договоров, рассмотрение претензий. Планирование стратегического развития филиала в регионе на основании стратегических целей компании, оптимизация доходов и расходов филиала, обеспечение своевременности и достоверности представления отчетности в ГО. Выполнение витрины плановых финансовых показателей деятельности филиала. Построение эффективной команды, подбор персонала, мотивация. Формирование штатной структуры в соответствии с требованиями ГО Результатом деятельности на занимаемой должности является: Увеличение объема бизнеса. Увеличение прибыли филиала. Найдены и приняты антикризисные меры для продолжения развития филиала. Заполнение ключевых вакансии по каналу на уровне 95% Обеспечение текучести по ключевым вакансиям в филиале не более 5% Обеспечение необходимой квалификации персонала.

Обеспечение участия службы в подготовке годовых бюджетов и прогнозов продажи продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта. Обеспечение сбора, учета и анализа коммерческо-экономической информации. Создание и ведение банка данных по реализации продукции предприятия. Подготовка предложения по развитию системы распространения продукции предприятия. Определение ценовой политики, кредитной политики, графика реализации продукции, условия поставки. Организация проведение рекламных мероприятий на местах продаж продукции согласно выделенному бюджету и контроль их исполнения. Организация подготовки и заключения договоров на поставку продукции и проведение рекламных мероприятий. Контроль своевременности поступления денежных средств за продукцию. Координация деятельности склада, снабжения, и реализации. Осуществление совместно с отделом персонала подбор персонала для подразделений. Контроль формирования и загрузку тендерной документации. Контроль выполнение плана по доходу и соблюдения квот точки безубыточности.

Работа с участниками проекта (в основном нефтегазовая сфера) взаимодействие с командой проекта, директором, с заказчиком и его специалистами; организация работы команды проекта; ведение переговоров, отстаивание интересов и решений заказчика; разрешение конфликтов и проблем проекта; делегирование задач и контроль выполнения; организация регулярных совещаний относительно проекта; Работа с информацией управление инфраструктурой проекта; подготовка, согласование для проекта документов; регулярное предоставление отчетности по реализации проекта; управление рисками, их своевременное выявление, отслеживание статусов рисков и экскалация; контроль изменений в проекте; внедрение современных и более оптимальных методик работы.

Организация- руководство материально-техническим снабжением предприятия, деятельностью по хранению, транспортировке и сбыту продукции (продаже товаров, оказанию услуг). 2. Координирование разработки и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), финансовых планов. 3. Координирование разработки нормативов и стандартов материально-технического обеспечения (запасов материально-технических ресурсов), стандартов качества продукции (товаров, услуг), хранения готовой продукции (товаров), нормативов запасов готовой продукции (товаров). 4.рекомендации и консультации менеджерам и специалистам по финансовому планированию, сбыту, продаже; контроль их работы. 5. Обеспечивание своевременного составления сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, по сбыту готовой продукции (продаже товаров), финансовой деятельности. 6. Осуществление контроля за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств. 7. Проведение переговоров от имени предприятия с контрагентами предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, заключение от имени предприятия хозяйственных и финансовых договоров, обеспечивает выполнение договорных обязательств. 8. Участие от имени предприятия в ярмарках, торгах, на биржах, выставках по рекламе и реализации продукции (товаров, услуг).

-Руководить в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. -Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышать эффективность работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции. -Обеспечивать выполнение предприятием всех обязательств перед государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов). -Принимать меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда. -Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и материальных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. -Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивать на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия. -Решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности компании, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений. -Обеспечивать соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. -Защищать имущественные интересы в суде, органов государственной власти и управления.

-Создание стратегии развития компании. -Контроль исполнения планов и задач компании персоналом. -Расширение дилерской сети. -Финансовое планирование. -Составление бюджета компании. За время работы в компании, в составе группы ТОР менеджеров, расширила дилерскую сеть как внутри города, так и в 3х городах Казахстана-Астана, Алматы, Караганда.

-Открытие и развитие компании в г.Костанай, г. Кокшетау, г. Петропавловск. -Набор и обучение кадров на должности Кредитный Консультант и Кредитный специалист. -Заключение партнерских договоров. -Сбор задолженностей. -Постоянная работа и контроль над уменьшением процента риска не своевременно оплачиваемых кредитов. Результат данной работы 95% возврата денег в компанию за 6 месяцев с сентября 2013г. по февраль 2014г.

-Открытие и развитие компании в г.Костанай. -Набор и обучение кадров на должности Кредитный Консультант и Кредитный специалист. -Заключение партнерских договоров. -Формирование клиентской базы. -Расширение сети офисов компании. Результат данной работы: Расширение сети. Увеличение доходов компании. Перевыполнение планов. Подавление конкурентов.

Финансы и кредит, Мировая экономика

ООО АТМ, Развитие департаменты продаж

Grant Cardone, ATManagement-USA LLC, Основные инструменты для увеличения прибыли