Исполнительный директор/заместитель директора по строительству инфраструктурного проекта Сухой порт Благовещенск https://amurexpo.ru/news/sukhoy-port-blagoveshchensk-stal-novym-rezidentom-tor-amurskaya/ Участие в проектах ТЛТ Каникурган (операционная деятельность) Торговый Порт Благовещенск (Due Diligence, аудит финансовой и операционной деятельности, проведение процедур по покупке порта) Функционал по проектам: Оперативное руководство подрядными организациями, контроль хода СМР. Координация действий субподрядных организаций, контроль исполнения графиков и технологических регламентов. Взаимодействие с гос. Органами (правительство АО, руководители Округов, Забайкальская ЖД, Московская дирекция РЖД, фАЖТ, Амурупрадор, Минтранс, Минэк, Апи, КРДВ прочие.) Работа с энергетическими компаниями ДРСК, ДЭК. Получение и реализация ТУ на 150 кВт, 2,2 мВт, 14 мВт Участие в Проверке исполнительной документации, приёмка объёмов выполненных работ. Ведение отчётности по выполненным работам, своевременное информирование акционеров о рисках и отклонениях Проведение закупочных процедур (подрядчики, субподрядчики, закупка материалов, техники, прочее) Подготовка и защита стратегии проекта для акционеров Подготовка предпроектной документации. Подготовка и защита БП для получения субсидий ПИП, ТОР Работа по получению банковского финансирования Подбор сотрудников и компаний, для реализации проекта Участие в совещаниях с заказчиком, проектировщиками, надзорными органами прочее Участие в прохождении государственных и не государственных экспертиз. Команда в непосредственном управлении: Тех.Заказчик (ГИП, руководитель проекта, кадастровый инженер, руководитель строительства на площадке) Юрист, финансовый директор, бухгалтер, менеджер.

Руководство филиалом в Москве и Екатеринбурге, штат 50 человек, в прямом подчинении коммерческий отдел, работа с клиентами и подрядчиками, организация работы в офисе, построение сейлз команды, руководство сейлз командой, развитие и стратегия офиса, инновации и внедрение глобальных проектов, ответственность за бюджет и выполнения основных KPI по региону. Обучение для сотрудников (играющий тренер) продажи, переговоры.

- Взаимодействие с корпоративными клиентами по вопросам предоставления транспортных услуг. - Подготовка и согласование договоров, сопровождение выполнения договоров, оперативное решение всех возникающих вопросов с клиентами, ведение отчетной документации. - Подготовка и проведение презентаций, посещение и участие в выставках. - Маркетинговые исследования рынка и конкурентной среды. - Формирование стратегии развития региона - Анализ портфеля клиентов и определение наиболее интересных и выгодных для сотрудничества. - Исследование новых территорий для развития бизнеса в разрезе целесообразности и возможного размера прибыли. - Формирование планов развития работы с клиентами-заказчиками - Контроль качества работы с документооборотом грузоперевозок - Контроль работы с просроченной дебиторской задолженностью по клиентам региона

-Организация и контроль международных перевозок. жд, контейнеры, авто, от 100 единиц в месяц(Сборные и генеральные грузы); более 250 000 SKU -Знание ВЭД, таможенных процедур и правил,Взаимодействие с таможней Владивосток , Находка , Москва и др ; -Оптимизация бизнес процессов,оптимизация цепочки поставок на пополнение склада. Сокращение временных и ресурсных издержек. -Большая наработанная база перевозчиков, все виды транспорта; -Управление логистическими процессами компании по доставке импортных и экспортных грузов всеми видами транспорта,направление ЮВА, Казахстан Европа, Америка,ОАЭ. -Анализ и оптимизация деятельности логистических процессов; -Проведение мероприятий, направленных на снижение логистических издержек; -Разработка новых схем доставки грузов; -Разработка технической и технологической документации доработка программного обеспечения под нужды направления; -Участие в разработке бюджетов. -Претензионная работа по направлению -Навыки по работе и управлению большим коллективом; -стратегическое планирование; -мониторинг рынка транспортных услуг; -составление необходимых оперативных и финансовых отчетов по направлению; расчет стоимости доставки , контейнеры , авиа, ЖД, море, итд. -заключение договоров; -контроль соблюдения бюджетов по доставке, контроль за своевременными оплатами.

-Управление логистическими процессами компании, стратегическое планирование развития направления; ЮВА -start-up -Анализ и оптимизация деятельности логистических подразделений; -Проведение мероприятий, направленных на снижение логистических издержек; -Внедрение новых и оптимизация существующих логистических процессов -Разработка технической и технологической документации по всем логистическим операциям; -Участие в разработке бюджетов. Так же -работа с большим количеством транспорта. жд, контейнеры, авто, -работа с структурами РЖД (наработанные контакты Москва, Регионы); -взаимодействие с собственниками подвижного состава;( наработанные контакты); -ОПТИМИЗАЦИЯ затрат по направлению транспортной и складской логистики: -открытие региональных представительств; -контроль за работой филиалов; СПБ, Ейск, Таганрог, Выборг, Челябинск ,Новосибирск, Владивосток, Рязань, Купавна ; -Навыки по работе и управлению большим коллективом; -стратегическое планирование; -разработка и согласование новых схем перевозок с участием РЖД; -мониторинг рынка транспортных услуг; -проработка оптимальных логистических маршрутов доставки; -составление еженедельных и ежемесячных планов отправок,, -составление необходимых оперативных и финансовых отчетов по направлению; расчет стоимости тарифов, предоставления вагонов, платформ, контейнеры , авиа, ЖД, море, итд. итд. -заключение договоров; -контроль своевременного погашения дебиторской/кредиторской задолженности; -обеспечение транспортом всех направлений холдинга; -претензионная работа;

Открытие контейнерного терминала с ноля-start-up Управление терминалом управление персоналом организация работы с РЖД работа с с собственниками контейнеров работа с собственниками подвижного состава управление и организация всех бизнес-процессов терминала построение экономических моделей по развитию терминала построение общей стратегии терминала Работа со всеми службами РЖД претензионная работа Организация работ с агентами по РФ Организация перевозок любой сложности негабарит.

ЗАО "ГБ Холдинг Вин", г. Москва, полная занятость. - оперативное руководство подразделениями компании - планирование закупок - описание и внедрение бизнес-процессов - координация взаимодействия подразделений - контроль качества и сроков выполнения задач структурными подразделениями - составление и исполнение бюджетов подразделений - оптимизация расходов подразделений - финансово-экономическая отчетность 1С; - отчетность по выполнению стратегических планов и о результатах деятельности - Оптимизация и развитие ВЭД предприятия, складской, транспортной логистики, оптимизация процессов размещения и перемещения товара, планирование и контроль грузопотока. - Распределение задач среди сотрудников службы, контроль их выполнения. - Осуществление подготовки и участие в переговорах с инофирмами Тендеры - Подготовка и оформление контрактов на экспорт/импорт - Организация и контроль комплекса работ, связанных с доставкой и таможенной очисткой груза: анализ транспортных схем и маршрутов, организация мультимодальных перевозок (авто, железнодорожных, море)

УПП, Организация и управление перевозками