Повышение производственной эффективности и качества выпускаемой продукции предприятием, проекты по энергосбережению, управление группами СМК(системы менедмента качества), проведение практических тренингов "Полигон", а так-же теоритическое обучение сотрудников и многое другое.

Контроль внедрения инструментов Lean, операционный анализ и повышение эффективности подразделения, снижение себестоимости продукции, повышение качества.

Creating a system of accounting standard fuel flow rates and material base of the plant units, organization and implementation of tools lean technology(5S,SMED.etc.), conducting trainings and training, development of databases of the deviation and the creation of information-analytical instruments as commercial and operational cost units, and much more.

Department of transport, Land Transport Systems

Department of transport, Maintenance and repair of rolling stock

Райдо, Перевозка опасных грузов